SUBÜ Öğretim üyesi Prof. Dr. Aydın YILMAZER’in Sapanca INFO okuyucuları ile paylaştığı “Yönetici Günlüğü” Başlıklı Yazısı
Yönetim kısaca, başkaları vasıtasıyla iş görme faaliyetleridir. Yönetici ise başkaları vasıtayla iş gören kişidir. Dolaysıyla, İyi yönetici herşeyi en iyi bilen kişi değil, yaptığı işi iyi bilenleri bir araya getirip onları uyum içinde çalıştırabilen kimsedir.
Aslında demek istenilen Yönetici dengeyi iyi koruyan kimsedir. Örnek verecek olursak en basit yönetim şeklinin aile içinde olduğu söylenebilir. Ataerkil aile yapısında, ailenin yönetici konumundaki kişisi, aile reisi babadır. Bizler ataerkil toplum olduğumuz için evde babanın sözü geçmektedir. Her ne kadar son sözü hanımlar söylese de görünürde yönetim babadadır. Yalnız, X ve Y kuşağında ataerkil yapının belli düzeyde etkili olduğu görülse de, z kuşağında bu yapının değiştiğini de söyleyebiliriz.
Baba Eve giren gelir ve gider hesabını iyi tutmak zorundadır. Aile reisi, faturalar alışveriş özel ihtiyaçlar çocukların harçlıkları falan derken, hesabı denkleştirmesi gerekir. Hesabı ayarlayamazsa ay sonu zor gelir borç açığı büyür, evin ihtiyaçları sekteye uğrar ve sonrasında aile içinde tartışmalar baş gösterir. Fakat güçlü aile bağı bu sorunların üstesinden gelebilir. Burada önemli olan husus aile bağlarının güçlü olabilmesi, ikinci husus aile içi paylaşım yapılabilmesidir.
Bir aileyle bir krallığı ya da bir kurumu idare etmek arasında pek büyük fark yoktur.
Kaldı ki yönetimin olduğu her yerde büyük küçük şirketlerden tutun, kamudan yerelden siyasetten her yerde yöneticilerin işin ehli olması çalıştığı iş arkadaşlarının liyakatli olması düzgün dürüst ahlaklı kişilerden oluşması gerekir. Nasıl ki aile bağı güçlü olması önemli ise örgüt ya da kurum içi bireylerin birbirleriyle olan bağı güçlü olması önemlidir. Görev dağılımı liyakat göre, ücret adalete göre, ilişki güven ve samimiyete göre yapılması önemlidir.
Zincir halkası gibi düşünün zayıf halka her zaman tedirginlik güvensizlik verir. Koptu kopacak ne zaman nerede ne yapacağı belli olmaz. Verilen tüm emeğin bir anda darma duman olmasına neden olur. Sistem yaklaşımı da bunu resmeder. İnsan vücudu da böyledir. Şöyle ki, insan vücudundaki herhangi bir yerin bir arıza ya da problemin meydana gelmesi zayıf düşmesi tüm vücudun performansını etkiler. Vücut ve uzuvları ne kadar sağlam olursa vücut da o derece sağlam olur. Yönetici ne kadar güçlü kendinden emin disiplinli alt kadrolarıyla sürekli iletişim halinde olursa üstten alta ya da alttan üstte doğru başlayan hiyerarşide bozulma kopma olamaz. Sonuçta verilen emeklerin zayi olmaması adına belki en çok yorulan kişi yine yönetendir.
İdare etmek dürüstlük demektir. Sen doğru yönetirsen yanlış olmaya kimse cesaret edemez.
En küçüğünden en büyüğüne krizleri çözmede başarılı olmalı yöneticiler.
Deniz sakinken gemiyi herkes idare edebilir.